教商业的芬兰教授|教育创业家|41岁北欧海归大叔|带着世界的眼界归来,回到教育的初心
你的可能,远比你以为的多,转动它,解锁属于你的七大核心素养,遇见,真正的自己。
七大核心素养 · 概念维度导图 ↗ 七大核心素养 · 世界框架对照 ↗我是 Teck Ming (Terence) Tan——芬兰奥卢大学商学院营销学副教授、赫尔辛基大学终身特聘教授(Adjunct Professor)。
这些年,我走过哈佛、剑桥,也在达沃斯世界生物多样性论坛上台演讲。但看过世界怎么做教育之后,我最放不下的,反而是马来西亚。
41 岁这一年,我决定海归当教育始创家,把世界级的教育视野,带回我们大马人的下一代。
芬兰奥卢应用科技大学(OAMK)颁发的 Professional Teacher Education(专业教师教育)——60 ECTS 学分、约一年全日制、英语授课(2024)。
这是芬兰法定的教师教育学资格,涵盖教育学、教学法、教学实习与创业教育。换句话说:我不只是大学教授,更是受过芬兰正规师范训练、真正懂「怎么教」的人。
Oulu University of Applied Sciences · 2024 · 60 ECTS
我每天都在面对真实的创业问题。这个系列,记录我如何把每一个问题转化成行动——因为创业不能傻傻等待,一定要找解决方案。给每一个想开始、却不知道怎么开始的年轻人,一份真实的参考。
研发现代教育系统,注重于七大核心素养(跨界创新力、职业创业力、财商力、前沿科技力、沟通互动力、品格与环境责任力、身心福祉力)。你的可能,远比你以为的多,转动它,解锁属于你的七大核心素养,遇见,真正的自己。
每一集,都是一个真实的问题、我采取的行动、和学到的一课。越积越厚,慢慢变成一本给年轻人的「创业解决方案库」。
| 集数 | 遇到的问题 | 我的行动 | 结果 / 一课 | 短视频链接 |
|---|---|---|---|---|
| ▶ EP1 归零宣言 |
41 岁,安稳的教授生活,到底要不要放下一切、从零开始创业? | 公开对全世界宣布「我要归零」,并开始把整段旅程拍成日记,逼自己不能回头。 | 迈出了第一步。原来最难的不是能力,是敢不敢开始。 | 看 ↗ |
| ▶ EP2 第一天碰钉 |
创业第一天,第一个平台账号就被封号了。 | 不纠缠、不空等——把「被封号」这件事本身,直接变成下一集的内容,同时把重心转到 YouTube/TikTok/IG。 | 危机也能是素材。计划赶不上变化,重要的是把力气放对地方。 | 看 ↗ |
| ▶ EP3 创业使命 |
怎么让别人相信:一个海外教授,真的能为马来西亚教育做点事? | 亮出全球背景,再转身回望马来西亚,讲清楚我的使命,并邀请观众一起说出问题。 | 定位了自己是「教育创业家」。信任,是先给价值、再邀请对话换来的。 | 看 ↗ |
| ▶ EP4 主动出击 |
上一集抛出问题,24 小时过去、几千次观看,却只有一个人认真回答。 | 没有干等——自己上网查了「马来西亚教育最大的问题」,做成一张图,主动把答案交给大家。 | 老板、观众都很忙;创业者能做的,是让人看到你还在动。要想、要能,就要马上行动。 | 看 ↗ |
| ▶ EP5 借力同行 |
内容做得再好,一个人的声音传不远——怎么让更多人听见? | 放下面子,主动开口请支持我的人帮忙:转发给一个需要的朋友,把 profterencetan.com 传给教育界、企业界的人。 | 一个人走得快,一群人走得远。赢得媒体,靠的是别人愿意替你说话。 | 看 ↗ |
| ▶ EP6 连接自然 |
一直在讲「我要创业」,但我到底为什么而做?我的教育主张,一句话说不清。 | 第一次公开说出我的「教育理念①:连接自然」——这只是开头,后面还有几条,合起来才是我要带给大马下一代的一套完整现代教育系统。 | 定位不是喊口号,是说清自己的 mission。有了理念做主线,内容才不散,人才会跟着你走。 | 看 ↗ |
| ▶ EP7 人生导师 |
创业路上,一个人摸索最容易走弯路——怎么少犯错、提高成功率? | 找到并请到一位人生导师——一位白手起家的大马企业家。2023 在哈佛结缘,今年在剑桥重逢;他一句「41 岁回来还来得及」,让我下定决心回家。 | 几乎每个成功的人,背后都有导师。导师不会替你走,但会帮你走对方向、提升成功率——别单打独斗。 | 看 ↗ |
| ▶ EP8 破除误解 |
大家都以为芬兰教育没考试、是「爱的教育」——这类以讹传讹,正是教育创业最大的坑。 | 用女儿的亲身经历、STPM 对比、YLE 数据,把这个迷思拆开讲清楚:不是没有测评,是没把它放大成压力。 | 真正的差别是教学法,不是有没有考试——教育市场,客户往往不懂你在卖什么,创业者要先做「破除误解」的教育工作,才卖得动。 | 看 ↗ |
| ▶ EP9 现象式学习 |
有老板问我「你的教育理念到底是什么?」——很多有兴趣的人,还是不明白我的教学 value 到底好在哪。 | 与其空讲理论,不如用一个家喻户晓的真实现象——一场水灾,拆给大家看:里面藏着科学、数学、地理、公民。这就是我教育理念②:现象式学习。 | 真实世界的问题从来不分科。把抽象的价值,用大家熟悉的现象讲出来,别人才「看得见」——专业,要翻译成客户听得懂的语言。 | 看 ↗ |
| ▶ EP10 学生能动性 |
有教育领袖亲口跟我说,这也是他们最头疼的问题——家长嘴上要更好的教育,行动上却还是只盯成绩、给学校和老师压力。这是我们共同面对的矛盾。 | 我亮出教育理念③:学生能动性。它不是「以学生为中心」那种老师围着孩子转,而是像穆里尼奥带球队——教练从不下场替球员踢,只在旁边问一句「现在,感觉怎么样?」,让球员自己找到答案;孩子也一样,彼此信任、互相学习、自己拿回学习的主导权。 | 教育改不动,往往不是学校的问题,是家长愿不愿意先放下那张成绩单。要让改革真正落地,得先改父母的心态——这也是教育创业最难、却最值钱的一课。 | 看 ↗ |
| ▶ EP11 现代教育系统 |
拍到第 10 集,我开始感觉到:社交媒体上,有些人对我的兴趣在变淡。回头一看更扎心——我一直说自己是「教育创业家」,却从没跟大家讲清楚:我的产品到底是什么。 | 我把前面三个教育理念——连接自然、现象式学习、学生能动性——拼成一张完整的图:一套从下往上长的「现代教育系统」(地基是在哪里学,中间是怎么学、谁主导,最上面才长出七大核心素养)。这一集我第一次明确说出:这,就是我的产品。它不只给一类学校,从小学、中学到大学,甚至商业界的人才培养,都用得上。 | 内容做久了一定会遇到瓶颈,养成系不能永远停在「我还在摸索」——观众要看到你真的做出了东西。空喊「我是教育创业家」没用,要敢于亮出产品、说清楚你到底在卖什么,把抽象的理念收进一个别人能抓住的名字。这是创业者迟早要跨过的一步。 | 看 ↗ |
| ▶ EP12 归零的含义 |
拍到第 11 集,我一直说自己是「教育创业家」、在做「现代教育系统」,可连我自己都还没把「归零」到底是什么、产品到底在卖什么,讲得够清楚。心里有点虚。 | 这几天我忙着策划,还请教了一位前辈 Mr. Liew,他给了我很多指点。我把「归零」重新想通——含义是带着世界的眼界归来,回到教育的初心;也第一次把产品讲明白:每一次毕业,都不是终点,而是一把钥匙,转动它,解锁属于你的七大核心素养。这,就是我正在研发的现代教育系统课程。 | 把话讲清楚,比埋头苦干更重要。想通「归零的含义」那一刻,我才敢站出来宣布产品——原来 creator 最难的不是拍片,是先想清楚自己到底在做什么、为谁而做。 | 看 ↗ |
| ▶ EP13 八月回大马 |
EP12 我把产品讲清楚了,但产品讲清楚之后,下一个问题更现实:我人在芬兰,怎么在大马做大马的教育?没有落脚点、没有身份、没有可以接触学校和企业的门路,「七大素养」再好,也只是一支影片。 | 我接下了 University of Southampton Malaysia 的 Professor of Digital Marketing,下个月起 base 在柔佛。行李收了,房子空了——11 年的北欧生活,正式结束。这不是换个地方教书,是把研发中的七大核心素养,带回它真正要服务的地方。 | 归零不是不要身份,是不靠旧的身份。是我先决定回来,名份才来的——这个顺序不能反。一个人要做的事够清楚,路上自然会有人给你通行证。创业日记第一季,完;下一季,在马来西亚开始。 | 看 ↗ |
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